Hiện đại hóa quy trình kinh doanh (BPM) là một nền tảng mô-đun. Nó là một bộ gồm ba (03) phân hệ tự động hóa có mục tiêu như sau:
• quản lý hiệu quả và hiệu quả các Kế hoạch, Chương trình và Dự án (G3P);
• Quản lý thống kê (GS);
• Giám sát và Đánh giá (M&E).
Về cơ bản, nó nhằm mục đích thu thập dữ liệu đáng tin cậy và cung cấp cho các cơ quan công quyền và đối tác phát triển những số liệu thống kê cần thiết để đưa ra quyết định sáng suốt.