Một nhà quản lý cấp trung tốt có khả năng trích xuất các tiềm năng tốt nhất được chôn trong những người khác; cùng đi cho một nhà lãnh đạo vĩ đại là tốt. Trong quá trình thời gian và với sự hướng dẫn đúng đắn, các nhà quản lý cấp trung sẽ không chỉ vận dụng các kỹ năng của một nhà lãnh đạo tuyệt vời, nhưng tài sản trí tuệ khác. Các nhà lãnh đạo có tiềm năng để thúc đẩy những người khác và làm tăng sức mạnh ý chí của người khác để thực hiện các mục tiêu nhất định. Trong hướng dẫn này, chúng tôi sẽ thảo luận về vai trò và trách nhiệm của trung cấp quản lý trong bất kỳ công ty từ trung bình đến lớn.
Hướng dẫn này được thiết kế cho các nhân viên đã được phân công trách nhiệm của công việc midmanagerial giữa cấp, mà là một nơi khó khăn để được. Đó là bởi vì một giữa quản lý có trách nhiệm của một đầu giữa người quản lý, nhưng không phải là cấp độ của ông ủy quyền .
Chúc vui vẻ.
Before proceeding with this tutorial, you are expected to have a fundamental idea about the MidLevel Management in a company. It will be an added advantage, if y0ou know the basics of the organizational structure, hierarchy and the working model of your company.
Have fun.