Nhanh hơn, rẻ hơn, và tốt hơn đã trở thành câu thần chú của các tổ chức không chỉ thu lợi nhuận tìm cách tăng thị phần và lợi nhuận mà còn phi lợi nhuận và các tổ chức chính phủ đang tìm cách tăng giá trị cho khách hàng. Các tổ chức đang ngày càng sử dụng các dự án để đáp ứng các mục tiêu này. Dự án là mục tiêu hướng dẫn và thời gian đóng khung, và khi được quản lý tốt, các dự án cung cấp về thời gian và ngân sách. Cuốn sách này là về làm thế nào để quản lý dự án tốt.
Tất cả các dự án có đặc điểm chung: mỗi dự án có phạm vi, ngân sách và tiến độ. Dự án cũng khác nhau. Hiểu như thế nào các dự án khác nhau và những gì khác biệt đó có nghĩa là sự quản lý của dự án là rất quan trọng để quản lý thành công một dự án. , Các dự án lớn, phức tạp cần các công cụ quản lý dự án, hệ thống và quy trình là rất khác nhau từ các dự án nhỏ và ít phức tạp hơn. Trong văn bản này, chúng tôi cung cấp một công cụ cho profiling một dự án dựa trên sự phức tạp của dự án và mô tả các phương pháp quản lý dự án khác nhau cần thiết cho sự khác biệt trong các cấu hình dự án.
Quản lý dự án phức tạp. Trong một số cách, đây là một điều tốt vì học viên học cách quản lý dự án cũng sẽ tìm thấy nó một nghề nghiệp xứng đáng, và sẽ luôn có một nhu cầu cho các dịch vụ của họ. Quản lý dự án rất phức tạp vì các dự án bao gồm nhiều hoạt động mà được nhau, và các hành động được thực hiện trong một hoạt động ảnh hưởng đến một số khía cạnh khác của dự án. Quản lý dự án rất phức tạp bởi vì các nhà quản lý dự án phải hiểu một số lĩnh vực kiến thức và phát triển một loạt các công cụ và kỹ thuật để quản lý thành công một dự án. Sự phức tạp này làm cho nó khó khăn để tìm hiểu về quản lý dự án bởi vì bất kể hoạt động nào bạn bắt đầu nghiên cứu, bạn cần phải biết gì về các hoạt động khác mà nó có liên quan.
Tác giả: Saylor URL: http://www.saylor.org/books
giấy phép: Creative Commons Ghi công-Chia sẻ tương tự 3.0 phi thương mại-Giấy phép
gia
Dự án nhanh Hub, http://www.projectfasthub.com
EPUB3Reader, V. Giacometti, M. Giuriato, B. Petrantuono
Bugs Fixed