Điều gì sẽ xảy ra tại Hội nghị các nhà lãnh đạo năng suất quốc tế năm 2018
Năm nay có ba chìa khóa để phát hiện kỹ thuật số phát triển mạnh “ngày mai”:
Ngành 4.0
Làm thế nào để tạo ra một tổ chức cạnh tranh toàn cầu dựa trên các hệ thống sản xuất hợp lý, có tính đến khả năng của ngành công nghiệp 4.0 cho việc hình thành các mô hình kinh doanh sáng tạo
Xã hội 5.0
Làm thế nào để tạo ra đội vô địch của các nhà lãnh đạo và người sáng tạo từ các ông chủ và công nhân, phát triển nguồn nhân lực trong các điều kiện của Xã hội 5.0, tăng cường mẫu số trong công thức hiệu suất
Hiệp hội
Sáng kiến Quốc gia về Cuộc thi Lãnh đạo Cạnh tranh Quốc hội và Lãnh đạo. Gasteva + Chương trình Hệ thống Quản lý Cạnh tranh Toàn cầu: Cơ hội Hợp lực
Điều gì là mát hơn: Kaizen hoặc chữ số? Điều gì hiệu quả hơn: chuyển đổi nạc hoặc cuộc cách mạng công nghiệp số 4? Những đối lập như vậy có chính xác không? Tính nhất quán có quan trọng không, và nếu có, cái nào? Khi nào bao gồm Lin, Kaizen và các khái niệm quản lý khác, và ở giai đoạn nào là thời gian để số hóa? Tại sao nó nguy hiểm để bỏ qua các khả năng của ngành công nghiệp 4.0 trong khi phát triển hệ thống sản xuất?
9 năm trước, Chính phủ lãnh đạo công nghiệp thế giới, Đức, đã khởi xướng một chương trình nhắm mục tiêu cho việc số hóa ngành công nghiệp, 26 tỷ thiết bị sẽ được kết nối với Internet vào năm 2020 - lớn gấp vài lần dân số. Trong các nhà máy thông minh, máy móc sẽ hiểu môi trường của họ và sẽ có thể giao tiếp với nhau, cũng như với các hệ thống kinh doanh của các nhà cung cấp và người tiêu dùng. Thiết bị sản xuất, nhận thông tin về các yêu cầu của khách hàng đã thay đổi, sẽ có thể tự điều chỉnh quy trình. Kết quả là, các hệ thống sản xuất sẽ trở nên có khả năng tự tối ưu hóa và tự cấu hình, thiết bị sẽ thực hiện tự chẩn đoán.
Trống sẽ có thể thông báo cho máy chính xác hoạt động nào cần thiết cho quá trình xử lý của nó và công cụ nào cần chọn và hệ thống vận chuyển - dọc theo tuyến đường nào cần được chuyển cho hoạt động tiếp theo. Các bộ phận của các đơn vị sẽ có thể báo hiệu việc mặc và chuyển các đơn đặt hàng của họ qua Internet cho các nhà sản xuất phụ tùng và nhân viên dịch vụ cảnh báo về sửa chữa theo kế hoạch.
Nếu hệ thống sản xuất tự tối ưu hóa, vai trò của kaizen là gì?
Sẽ 5C, TPM, trực quan hóa và chuyển đổi nhanh chóng được yêu cầu?
Làm thế nào để làm cho số hóa kinh doanh lean?
Và làm thế nào để nhân sự phát triển của các hệ thống sản xuất với các cơ hội kỹ thuật số?