Quản lý dự án
Cuốn sách này được thiết kế để giúp bạn hiểu lý thuyết, công cụ, kỹ thuật và các yếu tố thành công chính để bạn thành công trong các dự án của mình.
Chúng tôi sẽ kiểm tra tất cả các khía cạnh của quản lý dự án - từ danh sách kiểm tra kỹ thuật đến năng lực nhóm - rất quan trọng đối với sự thành công của người quản lý dự án.
Rất thực tế và nhiều thông tin
Hướng dẫn tuyệt vời với một phương pháp tốt và phương pháp.
Mục lục
lời nói đầu
sự giới thiệu
Quy trình dự án
Tầm quan trọng của quy trình quản lý dự án
Định nghĩa của dự án
Định nghĩa quản lý dự án
bắt đầu
Tính quan trọng của dự án
Loại dự án (độ phức tạp)
Báo cáo phạm vi dự án
Mục tiêu của SMARTS
Điều lệ dự án
nhà tài trợ
Các bên liên quan
yêu cầu
Lập kế hoạch dự án
Danh sách kiểm tra quy hoạch dự án
Cuộc họp ra mắt
Cơ cấu phân chia công việc
Sơ đồ mạng
Biểu đồ Gantt
Quản lý rủi ro
Đội
chấp hành
xung đột
Quản lý thay đổi trong dự án
Kháng cự thay đổi
Làm thế nào để ảnh hưởng đến người khác?
Kiểm soát và báo cáo
liên lạc
nghe
Báo cáo
Quản lý sự chậm trễ
leo
Việc đàm phán về thời hạn hợp lý
Họp nhóm
Đóng cửa dự án hoặc giai đoạn
tài liệu tham khảo
la Gestion de Projet 1.0