Tìm hiểu về các khái niệm quản lý và bốn chức năng của nó ngay tại đây
Để bất kỳ loại tổ chức nào hoạt động trơn tru, nó cần thực hiện các khái niệm quản lý cốt lõi. Điều này đòi hỏi bốn chức năng quản lý - lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm soát phải được hiểu chính xác.
Bất kỳ tổ chức nào, dù mới hay cũ, nhỏ hay lớn, đều yêu cầu một số phương pháp, quy trình và kế hoạch nhất định để hoạt động hiệu quả. Để điều này xảy ra, họ phải phát triển và thực hiện các khái niệm quản lý giúp họ thực hiện tầm nhìn về tương lai của tổ chức.
~ Lập kế hoạch
~ Tổ chức
~ Chỉ đạo / Dẫn đầu
~ Kiểm soát
~ Nhân sự - Chức năng thứ năm
Khái niệm về chức năng quản lý đã được đưa ra bởi Henri Fayol, một nhà lý thuyết quản lý từ Pháp, có ảnh hưởng trong việc đề xuất nhiều khái niệm quản lý được sử dụng ngày nay. Ban đầu, ông đã đề xuất năm chức năng quản lý; cụ thể là lập kế hoạch, tổ chức, chỉ huy, điều phối và kiểm soát. Các văn bản hiện đại đã giảm các chức năng từ năm xuống còn bốn. Chúng bao gồm lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát. Bốn khái niệm quản lý, được dịch thành các chức năng dẫn đến việc tạo ra một tổ chức gắn kết. Chúng có thể được xem ở đây như một sơ đồ. Thật thú vị khi lưu ý rằng không có quy tắc cứng và nhanh nào được áp dụng trong việc áp dụng các chức năng này, vì quản lý là một hệ thống ra quyết định theo thời gian thực, bất kỳ chức năng nào trong số này cũng có thể được vận hành cùng với bất kỳ chức năng nào khác và cũng như bản thân các thực thể độc lập.
Được thực hiện bởi tình yêu của Học viện chủ đề