Magna Steyr DỊCH VỤ CÔNG NGHIỆP cung cấp có liên quan bí quyết cho ngành công nghiệp và xử lý ô tô chuyên môn cho các công ty công nghiệp thuộc mọi thành phần.
Ngoài việc cung cấp những lời khuyên lý thuyết cho khách hàng của chúng tôi, chúng tôi cũng hỗ trợ họ với một loạt các hoạt động từ định nghĩa của mục tiêu để thực hiện vật lý của họ trong mọi lĩnh vực sản xuất trong suốt toàn bộ chuỗi giá trị gia tăng.
Cùng với khách hàng của chúng tôi, chúng tôi phát triển các giải pháp tiên phong và thực hiện chúng trực tiếp trên trang web và đạt được sự thay đổi bền vững và thành công đo lường được với khách hàng của chúng tôi.
phạm vi của chúng ta về các dịch vụ bao gồm:
lập kế hoạch và công nghiệp hóa sản phẩm
Bạn có muốn mở rộng năng lực sản xuất của bạn? Bạn có cần một nhà máy bố trí hiệu quả cho sản phẩm mới của bạn? Bạn có muốn giới thiệu sản phẩm của mình để vượt qua khỏi một cách hoàn hảo?
Magna Steyr Dịch vụ công nghiệp là đối tác chuyên nghiệp của bạn cho tất cả các câu hỏi liên quan đến công nghiệp hóa. Chúng tôi dự định tất cả các loài thực vật và quy trình sản xuất phải lên để bắt đầu sản xuất, và hỗ trợ bạn với việc thực hiện vật lý.
(Factory hoạch khái niệm, sản xuất kỹ thuật, cung cấp quản lý dây chuyền, quản lý khởi động, lập kế hoạch chất lượng)
Năng suất & tối ưu hóa
Được kết quả sản xuất của bạn rơi ngắn của yêu cầu? Bạn có quan tâm đến việc nâng cao mỗi formance hoặc tìm kiếm tiềm năng tiết kiệm mới?
Bất kể thời gian xử lý của bạn quá dài hoặc chi phí sản xuất của bạn quá cao, hoặc nếu bạn đang bị tắc nghẽn năng lực. Mục đích của chúng tôi luôn là triển khai các nguồn lực của bạn một cách tối ưu để tối đa hóa đầu ra. Một loạt các phương pháp để quá trình tối ưu giúp bạn để đạt được tiết kiệm phù hợp và tăng hiệu quả của bạn.
(Lean quản lý, phân tích quá trình, Xử lý chất thải phân tích (Muda))
Nhiệm vụ quản lý lực lượng & hỗ trợ
bạn đang phải đối mặt với những thách thức rất lớn trong sản xuất? Có một sự kiện bất ngờ buộc bạn phải có các biện pháp overhasty?
Bạn đang tìm kiếm một người quản lý sản xuất, hậu cần mới và cần một ai đó để thu hẹp khoảng cách?
Các chuyên gia của chúng tôi có sẵn để hỗ trợ bạn trong tình huống như vậy (cũng trong thời gian dài hơn) trực tiếp tại chỗ. Những nhà quản lý tạm thời sẽ thực hiện nhiệm vụ quản lý tạm thời, chẩn đoán vấn đề hoặc luyện tập các giải pháp, vv khi cần thiết.
(Công tác quản lý có hiệu lực, tạm thời quản lý, quản lý vấn đề, kiểm toán)
quản lý cửa hàng tầng
Là mục tiêu của bạn để quản lý và chỉ đạo sản xuất một cách hiệu quả? Bạn có muốn để xác định các chỉ số hoạt động quan trọng quan trọng nhất của bạn và kiểm soát hoạt động của họ?
Bằng cách kết hợp việc áp dụng và thực hiện các tiêu chuẩn trên một cơ sở hàng ngày với sự phát triển của các chỉ số hoạt động quan trọng và các mục tiêu, bạn có được những bí quyết cần thiết như thế nào để đạt được tính bền vững trong việc lập kế hoạch, chỉ đạo và kiểm soát hoạt động sản xuất của mình. Chúng tôi làm việc cùng với các bạn để hình thành quy trình làm việc một cách tối ưu và tận dụng hiệu quả các nguồn lực trong quá trình sản xuất.
(Hệ thống sản xuất, thiết kế nơi làm việc, Xác định các chỉ số hoạt động quan trọng, quá trình cải tiến liên tục, phân tích chất thải (Muda), quản lý chất lượng)
Quản lý chuỗi cung ứng
Bạn có muốn để có được sản phẩm tốt nhất từ chuỗi giá trị gia tăng của bạn?
quản lý chuỗi cung ứng trên toàn bộ dây chuyền giá trị gia tăng - từ việc mua và hậu cần có kế hoạch quản lý nhà cung cấp - là trọng tâm đặc biệt của dịch vụ công nghiệp Magna Steyr. Chúng tôi sẽ chỉ cho bạn cách hiệu quả quản lý chuỗi cung ứng có thể chi trả cổ tức trong công ty của bạn.
(Quy hoạch vật liệu dòng chảy, khái niệm giao hàng, quy hoạch tài nguyên, quy hoạch bao bì, quản lý nhà cung cấp)
Redesign