Các khái niệm về 'Khả năng phục hồi' về thích ứng với thay đổi, là một ý tưởng khá mới bắt đầu từ năm 2012 bởi các nhà khoa học, các trường đại học, hiệp hội doanh nghiệp và các chính phủ nhìn gần và chìa khóa thành phần cho sự thành công trong tương lai.
Trong năm 2014, BSI cùng với ngành công nghiệp và sự hậu thuẫn của chính phủ công bố BS 65000 the Worlds đầu tiên chuẩn cho tổ chức thích ứng - tiêu chuẩn cung cấp này rõ ràng và hướng dẫn xung quanh tổ chức phó và xác định thực hành tốt và làm thế nào để thích ứng với thay đổi thông qua việc áp dụng các tiêu chuẩn THỰC HÀNH TỐT NHẤT hiện.
Các hướng dẫn mới nhất về Thích nghi tổ chức, BS 65000, định nghĩa "Khả năng phục hồi tổ chức là khả năng của một tổ chức để dự đoán, chuẩn bị, ứng phó và thích ứng với môi trường kinh doanh đầy biến động hiện nay để tồn tại và phát triển thịnh vượng".
Nói cách khác - được trang bị để "Đứng trước thử thách của thời gian"
Trong nhiều cách một tổ chức đàn hồi thích nghi với một môi trường thay đổi để vẫn còn phù hợp với mục đích.
Để báo Charles Darwin: "Nó không phải là mạnh nhất của loài đó tồn tại, không phải là thông minh nhất mà sống sót. Nó là một trong đó là thích nghi nhất để thay đổi. "
Tất cả các CEO và các nhà lãnh đạo cấp cao là các thí sinh chăm sóc và trông coi việc kinh doanh với một trách nhiệm rất lớn và ngày càng tăng để chăm sóc sản phẩm, quá trình và con người trong quá trình hoạt động, chuỗi cung ứng và quản trị thông tin của mình để đảm bảo sự lãnh đạo thích nghi, nhanh nhẹn, và có trách nhiệm. Bằng cách này, các nhà lãnh đạo nhằm mục đích để lại một di sản tích cực và bàn giao một doanh nghiệp mạnh hơn và cải tiến để người lấy chăm sóc tiếp theo.