Phân tích SWOT (hoặc ma trận SWOT) là viết tắt của những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và các mối đe dọa và là một phương pháp lập kế hoạch có cấu trúc mà đánh giá những bốn yếu tố của một tổ chức, dự án hoặc liên doanh kinh doanh. Một phân tích SWOT có thể được thực hiện cho một công ty, sản phẩm, địa điểm, ngành công nghiệp, hoặc cá nhân.
Swotz đã được thực hiện để giúp mọi người đưa ra quyết định dựa trên những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa.
Chọn các yếu tố cho mỗi góc phần tư và cường độ liên quan cho mỗi yếu tố sẽ tạo ra một sự cân bằng, có nghĩa là kết quả cho toàn bộ so sánh.
Mỗi lần chúng ta thay đổi các yếu tố cân bằng được tính một lần nữa và cập nhật.