Lớn Động lực bí mật của nhà lãnh đạo vĩ đại là Một số lượng lớn đã được viết về nó rồi. Tuy nhiên, thách thức lớn hơn là một số những gì đã được viết về
động lực là wrongheaded.
Nó được bắt nguồn từ một loại tư duy mà nói rằng động lực có thể được áp dụng đối với một ai đó. Điều này LAF không đúng.
Bạn có thể buộc ai đó làm điều gì đó, thậm chí trái với ý muốn của mình, nếu bạn sử dụng đủ vũ lực hoặc đe dọa cô với sự trừng phạt hoặc thiếu thốn hoặc tổn thương đến những người thân yêu của mình.
Bạo chúa và độc tài là Chấp hành viên chính của sự ép buộc. Nhưng điều này là ngắn ngủi; nó sẽ không
mang lại kéo dài hoặc hoàn thành kết quả. Mọi thứ sẽ được thực hiện, nhưng chỉ miễn cưỡng. Động lực, ngược lại, phải được internalized của cá nhân.
Do đó, trách nhiệm của lãnh đạo tạo điều kiện sẽ cho phép các cá nhân và các đội để có được những điều thực hiện theo những cách mà họ thấy phong phú và đầy ý nghĩa.
Nếu các nhà lãnh đạo thực hiện điều này, động lực có thể xảy ra. Điều này không có nghĩa là các nhà lãnh đạo trở thành
cầu kỳ và đa cãm; nó đòi hỏi rằng họ tấn công một sự cân bằng giữa nhu cầu cá nhân để tự làm giàu, theo nghĩa đen và nghĩa bóng, và nhu cầu của tổ chức cho kết quả.
Khi động lực xảy ra, các cá nhân trở nên biến đổi; họ muốn
đạt được, họ muốn làm tốt. Tại sao? Bởi vì công việc quan trọng để họ ông chủ của họ, để đội của họ, và cho chính họ. Mục đích của cuốn sách này, sau đó, là để chứng minh cách thức mà các nhà lãnh đạo có thể tạo ra một môi trường cho phép mọi người thành công và tổ chức để phát triển mạnh