Leadership Self - Development cho máy tính PC Windows

Tại sao lãnh đạo trở nên quan trọng như vậy? Bởi vì mọi người nhận ra rằng việc trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn thay đổi cuộc sống. Mọi thứ đều tăng lên và rơi vào sự lãnh đạo. Thế giới trở thành một nơi tốt hơn khi mọi người trở thành những nhà lãnh đạo tốt hơn. Phát triển bản thân để trở thành người lãnh đạo bạn có tiềm năng sẽ thay đổi mọi thứ cho bạn. Nó sẽ thêm vào hiệu quả của bạn, trừ đi những điểm yếu của bạn, chia khối lượng công việc của bạn và nhân tác động của bạn.

LÀM THẾ NÀO BẠN S DEVELOP PHÁT TRIỂN LÃNH ĐẠO VỚI BẠN?
Điểm mấu chốt là nếu bạn chưa bao giờ làm bất cứ điều gì để phát triển bản thân như một nhà lãnh đạo, bạn có thể bắt đầu ngay hôm nay. Và nếu bạn đã bắt đầu hành trình lãnh đạo của mình, bạn có thể trở thành người lãnh đạo tốt hơn bạn đã bằng cách cố ý phát triển người lãnh đạo bên trong bạn.

Điều đó sẽ làm gì? Đó là chủ đề của bảng tính này. Mười bài học này chứa đựng những gì tôi cho là mười điều cần thiết để phát triển bản thân như một nhà lãnh đạo.

Hãy bắt đầu với khái niệm quan trọng nhất về mười: ảnh hưởng. Sau hơn năm thập kỷ quan sát các nhà lãnh đạo trên khắp thế giới và nhiều năm phát triển tiềm năng lãnh đạo của riêng tôi, tôi đã đi đến kết luận này: Lãnh đạo là ảnh hưởng. Đó là nó - không có gì hơn, không có gì ít hơn. Đó là lý do tại sao câu tục ngữ lãnh đạo yêu thích của tôi là “Người nào nghĩ rằng anh ta dẫn dắt và không có ai theo anh ta chỉ đang đi dạo.” Để bạn trở thành người lãnh đạo, ai đó phải theo bạn. Tôi yêu những gì James C. Georges, người sáng lập và chủ tịch của PAR Group, cho biết trong một cuộc phỏng vấn tôi đã đọc nhiều năm trước đây: “Lãnh đạo là gì? Hủy bỏ một lúc những vấn đề đạo đức đằng sau nó, và chỉ có một định nghĩa: Lãnh đạo là khả năng để có được những người theo. ”1

CÁC MỨC NĂM CỦA LÃNH ĐẠO
Khi tôi bắt đầu nghiên cứu ảnh hưởng, tôi cũng đã rút kinh nghiệm lãnh đạo của riêng mình và những gì tôi quan sát được trong các nhà lãnh đạo mà tôi kính trọng và ngưỡng mộ. Những gì tôi phát hiện ra là ảnh hưởng đó có thể được phát triển trong năm giai đoạn. Tôi chuyển những giai đoạn đó thành một công cụ mà tôi gọi là 5 cấp độ lãnh đạo. Nó cung cấp một mô hình ảnh hưởng có thể giúp bạn hiểu rõ hơn về tính năng động của lãnh đạo, và nó cũng tạo ra một bản đồ đường bạn có thể làm theo để phát triển ảnh hưởng với người khác. Tôi đã dạy mô hình lãnh đạo này trong hơn ba mươi năm, và tôi không thể đếm số người được giúp đỡ. Tôi hy vọng nó sẽ giúp bạn trong cùng một cách nó có những người khác.

Hãy xem đồ họa của 5 cấp độ. Khi bạn làm việc để phát triển ảnh hưởng với người khác, mục tiêu của bạn là kiếm được từng cấp độ và thêm nó vào sự năng động của mối quan hệ của bạn với người khác. Hầu hết thời gian xảy ra theo thứ tự từ Cấp 1 đến các cấp. Tuy nhiên, điều đó không phải lúc nào cũng đúng. Bạn có thể phát triển nhiều hơn một cấp cùng một lúc.

bugs fixed