The Learning Imperative cho máy tính PC Windows

Đây là một cuốn sách về việc tạo ra chất lượng học tập cao trong các tổ chức - học tập dẫn đến cải thiện hiệu suất, động lực và tăng trưởng cá nhân. Ý tưởng cho một cuốn sách về chủ đề này đã nảy mầm trong chúng ta một thời gian, nhưng đó là một cuộc trò chuyện tình cờ trong giờ giải lao cà phê buổi sáng đã thúc đẩy chúng ta hành động. Chúng tôi đã làm việc với một nhóm các nhà quản lý cấp trung. Họ là một nhóm đam mê, nhưng họ thực sự vật lộn vì cách tổ chức của họ đang thực hiện.
Qua một tách cà phê, một người trong nhóm cúi xuống và thì thầm, Có nơi nào khác khó khăn như nơi này không? Ý tôi là, làm thế nào để bất kỳ tổ chức nào có thể phát triển mạnh với sự thay đổi liên tục và áp lực ngày càng tăng mà chúng ta phải đối phó?
Chúng tôi dừng lại để xem xét một phản ứng. Một mặt, thật thích hợp để nhận ra những áp lực bên ngoài mà họ đang chịu đựng. Mặt khác, chúng tôi đã làm việc với hai tổ chức khác trong những bối cảnh rất giống nhau trong hai tuần trước, mặc dù có áp lực, thực sự có thể được mô tả là phát triển mạnh. Chính sự do dự và nét mặt của chúng tôi đã cho chúng tôi đi. 'Không đời nào! Vậy họ đang làm gì khác nhau như vậy? Tôi nghĩ nó sẽ giống nhau ở mọi nơi.

Chúng tôi nhận thức sâu sắc về những áp lực mạnh mẽ mà các nhà lãnh đạo của các tổ chức hiện đại phải đối mặt. Đây dường như là một chủ đề chung trên các lĩnh vực công cộng, tư nhân và thứ ba. Do đó, để cung cấp cho bạn một hướng dẫn rõ ràng, ngắn gọn và trên hết là thực tế, chúng tôi đã tìm cách giữ cho lý thuyết và tài liệu tham khảo học thuật ở mức tối thiểu. Đối với những người muốn khám phá thêm, có những gợi ý để đọc thêm vào cuối mỗi chương.
Cách sử dụng sách
Chúng tôi đã thiết kế cuốn sách thành ba phần để cung cấp hướng dẫn từng bước để phát triển việc học tập có tác động cao cho bất kỳ nhóm nào.
Phần I
Chương 1 nêu ra lý do tại sao việc tạo và duy trì một nhóm học tập cần phải là ưu tiên cao trong mọi chương trình nghị sự của nhà lãnh đạo. Nó được thiết kế để giúp bạn hiểu tại sao học tập là trung tâm của sự thành công lâu dài của bất kỳ nhóm hoặc tổ chức nào.
Chương 2 tìm hiểu các bước đầu tiên để làm thế nào để đạt được điều này. Nó cung cấp một khung dễ sử dụng để giúp bạn thiết lập chính xác nơi nhóm của bạn bắt đầu và điểm đến học tập mà họ cần đến - đó là mở để học và hiệu suất cao. Sử dụng khung này sẽ đảm bảo rằng việc học được nhắm vào nhu cầu phát triển cụ thể của từng cá nhân trong nhóm.
Phần II
Các chương trong Phần II được thiết kế để giúp bạn xây dựng hoặc duy trì tư duy học tập mở trong nhóm của bạn. Điều này đạt được bằng cách thiết lập ba nền tảng chính: năng lực xử lý học tập, niềm tin quan hệ mạnh mẽ và nhận thức bản thân chính xác. Những nền tảng này tạo điều kiện cho sự phát triển của các thành viên trong nhóm, những người có thói quen phản xạ, tò mò và cởi mở với phản hồi. Để hỗ trợ quá trình này, cuốn sách cung cấp các công cụ để chẩn đoán bất kỳ tư duy học tập khép kín nào và cung cấp các chiến lược được thiết kế để đảm bảo rằng các nhóm phát triển văn hóa học tập tích cực.
Phần III
Phần cuối cùng của cuốn sách cung cấp một hướng dẫn từng bước để thiết kế và dẫn dắt việc học hiệu quả cho người khác. Cho dù bạn đang lên kế hoạch cho một buổi đào tạo kéo dài một giờ hoặc chương trình nhiều phiên dài hơn, các chương trong phần này sẽ giúp đảm bảo rằng các chương trình học tập mà nhóm của bạn tham gia sẽ hấp dẫn, thử thách phù hợp và quan trọng nhất là phát triển hiệu suất của chúng.
Cho dù bạn là một nhà lãnh đạo có kinh nghiệm hoặc một người mới bắt đầu vai trò, chúng tôi tin tưởng rằng cuốn sách thực tế và có chủ đích này sẽ cung cấp cho bạn những ý tưởng và cảm hứng để giúp cải thiện sự tham gia của nhóm của bạn và tác động mạnh mẽ đến việc học của họ . Đây là học tập không chỉ hỗ trợ sự phát triển không ngừng của nhóm của bạn để đáp ứng nhu cầu của ngày mai, mà còn khiến mỗi đồng nghiệp cảm thấy có giá trị và được nuôi dưỡng. Đó là chính xác những gì chúng tôi có nghĩa là bắt buộc học tập.

A hands-on book will provide you with ideas and inspiration to help improve the engagement of your team and make a powerful impact on their learning. This is learning that not only supports the ongoing development of your team to meet the needs of tomorrow, but also makes each and every colleague feel valued and nurtured. That is exactly what we mean by the learning imperative.