ứng dụng miễn phí cho việc học một cái gì đó mới về đạo đức kinh doanh và nâng cao kỹ năng quản lý trong việc hoạch định kinh doanh, lãnh đạo và nhân viên. Tìm bài viết thú vị, đọc tin tức, chat với những người có cùng sở thích hoặc chỉ kiểm tra kiến thức của bạn với bài kiểm tra quản lý. Bây giờ bạn có thể tìm hiểu thêm về kế hoạch kinh doanh, quản trị chiến lược, nền kinh tế nói chung hay kinh tế vi mô. Tìm hiểu tầm quan trọng của gia công phần mềm và tư vấn. Đây là phải có ứng dụng quản lý cho tất cả các nhà quản lý.
Trong mọi trường hợp, ứng dụng quản lý kinh doanh nhằm giúp tăng cường khả năng kinh doanh của bạn cho nguyên tắc Quản lý đ.thoại hiểu biết tốt hơn với các tính năng và các chủ đề sau đây:
★ Nhận kiến thức mới về quản lý kinh doanh và đạo đức
★ Tìm bài viết tin tức hình thành khu vực kinh tế và kinh tế vĩ mô mỗi ngày
★ Trò chuyện với người dân vì lợi ích tương tự
★ Làm bài kiểm tra quản lý và kiểm tra kiến thức của bạn
Với ứng dụng miễn phí này cải thiện việc ra quyết định kỹ năng của bạn, nâng cao kiến thức kinh tế và cuối cùng là mở khóa quản lý khủng hoảng và quản lý và các nhà quản lý thể loại.
Tất cả mọi thứ mà bạn quan tâm về chủ đề này có thể được đọc và học hỏi trong các loại sau:
1. Giới thiệu về quản lý
- Quản lý là gì?
- Quản lý là một kỹ năng
- Chức năng quản lí
- Vai trò của người quản lý trong doanh nghiệp
- Quản lý các loại
- Top, Trung và First-Line Managers
- Cách tiếp cận Dựa trên kỹ năng
- Network Management
- Tầm quan trọng của trí tuệ cảm xúc trong quản lý
- Quản lý tại Khu vực xung quanh
2. Kế hoạch
- kế hoạch là gì?
- mức kế hoạch là gì?
- Các Kế Hoạch
- các bước trong kế hoạch là gì?
- Tầm quan trọng của Kế hoạch
- Mục tiêu Kế hoạch
- Sức mạnh tổng hợp Kế hoạch hoạt động chiến lược và
- Sức mạnh tổng hợp của Kế hoạch chiến thuật và chiến lược
- Thời gian Kế hoạch
- Trách nhiệm lập kế hoạch
3. Tổ chức
- tổ chức là gì?
- Cơ cấu tổ chức
- Các loại Khái niệm tổ chức
- Các loại tổ chức
- Kết cấu Kích thước
- Tác động Môi trường về sự lựa chọn của Cơ cấu tổ chức
- Tác động của công nghệ, chiến lược và Enterprise Size Cơ cấu tổ chức
- Tổ chức lại cơ cấu tổ chức
- Cơ quan trong Cơ cấu tổ chức
- Tổ chức Quan hệ kinh tế giữa Cục Doanh nghiệp
4. Lãnh đạo
- Lãnh đạo và lãnh đạo
- Phương pháp tiếp cận hiện đại để lãnh đạo
- Các loại người lãnh đạo
- Khái niệm, Vai trò và Nhiệm vụ của Lãnh đạo
- Key đặc điểm của lãnh đạo
- Phẩm chất lãnh đạo
- Styles của Lãnh đạo
- Lãnh đạo và quyền lực
- Khả năng lãnh đạo
- Phương pháp lãnh đạo
5. Kiểm soát
- Kiểm soát là gì?
- Những bước tham gia vào kiểm soát?
- Các loại điều khiển
- Styles kiểm soát
- Các loại Controls Theo Performance Time
- Quy định kiểm soát
- Kiểm soát trong sản xuất
- Kiểm soát tài chính
- Thông tin và kiểm soát
- Hiệu quả và hiệu quả của kiểm soát
Quản lý 6. Human Resource
- Khái niệm, ý nghĩa và định nghĩa
- Lập kế hoạch nguồn nhân lực
- Tuyển dụng
- Lựa chọn
- Xã hội hóa
- Đào tạo và Hoàn Hảo
- Đánh giá nhân viên hiệu suất và định nghĩa Bồi thường
- Bồi thường và lợi ích
- tiến nghề nghiệp
Quản lý 7. Khủng hoảng
- Quản lý khủng hoảng
- Khủng hoảng kinh doanh
- Các loại khủng hoảng kinh doanh
- Nguyên nhân của cuộc khủng hoảng kinh doanh
- Nguyên nhân bên ngoài của khủng hoảng
- Internal Nguyên nhân của khủng hoảng
- Ghi nhận triệu chứng của Fall kinh doanh
- Dụng cụ của Quản lý khủng hoảng
- Quản lý rủi ro
- Coming Out of khủng hoảng
8. Quản lý và quản lý
- Khái niệm và định nghĩa của quản lý
- Quản lý chiến lược
- Quản lý Operative
- Quản lý và quyền sở hữu
- Quản lý và Môi trường
- Ảnh hưởng của quản lý về môi trường tự nhiên
- Khái niệm quản lý
- Làm việc của người quản lý
- Quản lý các loại
- Đặc điểm và kỹ năng của Giám đốc
Tải về ngay bây giờ và ở trong một bước với các tin tức từ thế giới của kinh tế vi mô, kinh tế vĩ mô và quản trị chiến lược.
Bug Fixed
GDPR Privacy Policy
Chat update