Lời nói đầu
Chương 1 Cơ sở của việc ra quyết định
1 quyết định
2 đặc điểm "Ngẫu nhiên" và "Cần thiết"
Cuộc sống là quá trình lựa chọn một con đường giữa hai ngã tư
4 Người quản lý đóng vai trò quyết định
5 "tổng" dựa trên các quyết định trong quá khứ
6 tuổi tập thể và người duy nhất
7 phương pháp ra quyết định
8 quyền lực và trách nhiệm trong các hành vi phát sinh từ việc quyết định
9 Người không chắc chắn sẽ không bao giờ có tương lai tươi sáng
Nhân viên giỏi là những người có khả năng đưa ra quyết định tốt nhất
Chương 2 Làm thế nào để đánh giá một tình huống
11 một người quan sát tuyệt vời
12 quyết định quỹ đạo
13 Xem tình huống thời gian thực từ các chương trình tin tức
14 khả năng để bảo vệ quyết định của mình trước
15 So sánh sự khác biệt của thời kỳ
16 Cách xem Ranh giới cao nhất của giới hạn
17 Sử dụng kinh nghiệm chuyên môn một cách linh hoạt
18 Kiểm tra tình hình tổng thể bằng cách nhìn vào mặt đất cao
19 Nắm bắt tương lai vào tâm trí của chính bạn
20 Lịch sử đang lặp lại
Chương 3 Làm thế nào để quyết định điều chính trước
21 vấn đề không quá 3 điểm
22 Quy tắc bận rộn
23 Phương pháp phân tích ABC
24 Nhật ký là nền tảng của thành công
25 phương pháp tiếp cận quan trọng để chẩn đoán công việc
26 Suy nghĩ từ góc độ cao hơn sẽ hiểu thứ tự quan trọng của công việc
27 Nghiên cứu công việc khẩn cấp của Napoleon
28 Đánh giá là dùng đàn ông;
29 Cách quyết định khi không biết bắt đầu từ đâu
30 Cuộc sống có giới hạn, có thể đóng vai trò không giới hạn
Chương 4 Cách đánh giá giá trị
31 Giá trị của triết lý sống
32 Giá trị được tính toán và giá trị nhận dạng duy nhất
33 giá trị chùa ít phong phú
34 Xem phụ lục thông qua sự hài lòng
35 Chúng ta sử dụng thời gian rảnh của mình để làm gì?
36 phong bì tiền lương không thể cào giá trị
Đường đến hòa bình
38 từ sở hữu tư nhân thành sở hữu
39 Giá trị trong vấn đề danh tiếng và địa vị
40 Tiêu chuẩn cao nhất để đo giá trị là gì?
Chương 5 Cách đánh giá con người
41 Đừng đánh giá một người đàn ông mạnh mẽ bằng những ấn tượng đầu tiên
42 sau bất lợi là một điểm nổi bật
43 Giữ lời hứa, ngay cả những điều nhỏ nhặt
44 người chúng ta ghét giống như chúng ta
45 Quan sát thái độ và cử chỉ
Quan sát thị hiếu và thói quen
47 Thói quen nói và hành vi
48 Hãy xem, đó là một nguồn tài nguyên tốt ngay từ đầu
49 Cách phân bổ nguồn nhân lực
50 Cam kết Cam-tô-tô-tô có sự thống trị của nhân vật
Chương 6 Làm thế nào để quyết định quản lý công việc hàng ngày của bạn
51 Điều gì xảy ra nếu một đứa trẻ mất tự tin?
52 Điều gì sẽ xảy ra nếu một đứa trẻ đến muộn trước khi những chiếc lá bị xỉn màu?
53 Nếu bạn không biết cách đổ lỗi cho con cái
54 Điều gì xảy ra nếu trẻ em sai?
55 Tôi nên làm gì nếu tôi không hài lòng với báo cáo con?
56 Nếu trẻ em tự cho vay, quyết định của chúng là gì?
57 Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn muốn bảo một đứa trẻ tách khỏi tính cách xấu của mình?
58 khi họ thổi một khoản tiền lớn, làm thế nào để quyết định?
59 chán ghét chúng ta, những gì chúng ta nên quyết định?
60 Nếu Tổng thống không chú ý thì sao?
Chương 7 Làm thế nào để ngăn chặn những quyết định sai lầm
61 Một rạp xiếc, mỗi người chia sẻ một ngàn người khác nhau
62 Làm thế nào người ta không thể đưa ra quyết định đúng ngay cả khi nó quan trọng?
63 giây trước chúng ta và kẻ thù thua "một rạp xiếc".
64 Một ván cờ một chân giành chiến thắng trước một "rạp xiếc đơn"
65 Suy nghĩ logic và suy nghĩ chín chắn
66 Lên đến chín trên chín điều không hợp lý
67 quyết định xây dựng triệt để chết để sống sót
68 Được coi là tự cho mình là đúng, phán đoán sẽ chính xác hơn
69 Tập trung vào chất lượng, không phải số lượng, là con đường dẫn đến chiến thắng
70 cuộc sống là sự liên tục của các quyết định một cách chính xác nhất định
Chương 8 Phương pháp phán đoán đích
71 Cách tránh chẩn đoán sai
72 Nhìn lại, tương lai không nên dựa vào quá khứ
73 Khi cách đánh giá lỗi thời trước đây sử dụng sai lệch
74 cách để có được ý tưởng tất cả các bên bằng cách mở
75 Khi nào nên sử dụng Destiny Adventure
Số phận là gì?
77 Sóng tiếp theo luôn mạnh hơn sóng trước
78 Tôn trọng trí tưởng tượng của người không chính thức
79 Thời đại chuyển đổi không thể
Nhìn bạn đi
Chương 9 Làm thế nào để tăng khả năng ra quyết định
81 Dám quyết định dứt khoát
...
កែសម្រួលចំណុចខ្វះខាត់