Strategic Management cho máy tính PC Windows

► Quản lý chiến lược là việc lập kế hoạch, giám sát, phân tích và đánh giá liên tục tất cả những gì cần thiết cho một tổ chức để đáp ứng các mục tiêu và mục tiêu của nó.

► Quy trình quản lý chiến lược liên quan đến việc phân tích các quyết định kinh doanh đa chức năng trước khi thực hiện chúng. Quản lý chiến lược thường bao gồm:

Phân tích điểm mạnh và điểm yếu bên trong và bên ngoài.
Xây dựng kế hoạch hành động.
Thực hiện kế hoạch hành động.
Đánh giá mức độ nào các kế hoạch hành động đã thành công và thực hiện thay đổi khi kết quả mong muốn không được tạo ra.

► Quản lý chiến lược cần có một cam kết đối với hoạch định chiến lược, thể hiện khả năng của một tổ chức trong việc đặt ra các mục tiêu để xác định các quyết định và hành động cần thực hiện để tạo ra các kết quả đó.
 
【Các chủ đề trong ứng dụng này được liệt kê dưới đây】

Management Quản lý chiến lược là gì?
Chiến lược - Định nghĩa và tính năng
Các thành phần của một tuyên bố chiến lược
Theo dõi chi phí và mục tiêu
Phương pháp tiếp cận chung cho chiến lược
Quản trị chiến lược - Các loại
Quản trị chiến lược - Quy trình
Tổ chức cụ thể
Quản trị chiến lược - Vấn đề hiệu suất
Quản trị chiến lược - Lãnh đạo hàng đầu
Định hướng kinh doanh
Hiểu biết về hiệu quả của EO
Tổ chức & Môi trường
Phân tích môi trường bên ngoài
Quản trị chiến lược - Đánh giá ngành
Lập bản đồ các nhóm chiến lược
Lý thuyết dựa trên tài nguyên
Quản trị chiến lược - Sở hữu trí tuệ
Quản trị chiến lược - Chuỗi giá trị
Các biện pháp thực hiện khác
Các chỉ số hoạt động chính (KPIs)
Các chỉ số kết quả chính (KRI)
Các chỉ số hiệu suất và các chỉ số kết quả
Phân tích tài sản công ty SWOT
Phân tích phân tích SWOT
Quản trị chiến lược - Các loại khác nhau
Quản trị chiến lược - Lãnh đạo chi phí
Quản trị chiến lược - Phân biệt Niche
Quản trị chiến lược - Chiến lược tập trung
Strategy Chiến lược chi phí tốt nhất
Quản trị chiến lược - Di chuyển cạnh tranh
Quản trị chiến lược - Di chuyển đối thủ
Quản trị chiến lược - Chuyển dịch hợp tác
Quản trị chiến lược - Ưu và nhược điểm
Trình điều khiển thành công và thất bại
Chiến lược quốc tế - Các loại
Thị trường quốc tế - Cạnh tranh
Chiến lược tập trung
Chiến lược tích hợp dọc
Các loại tích hợp dọc
Quản trị chiến lược - Đa dạng hóa
Quản trị chiến lược - tinh giản biên chế
Quản trị chiến lược - Lập kế hoạch danh mục đầu tư
Matrix Ma trận của Tập đoàn tư vấn Boston (BCG)
Hạn chế của kế hoạch danh mục đầu tư
Cơ cấu tổ chức
Tạo cơ cấu tổ chức
Hệ thống kiểm soát tổ chức
Các hình thức pháp lý của kinh doanh
Tăng trưởng & Tự nhiên
Chiến lược tổ chức & HRM
Tác động của HRM đến hiệu suất
Quản lý chiến lược cho thế hệ ngàn năm
Chiến lược cho tương lai
Matrix Ma trận Ansoff
Lộ trình tăng trưởng chiến lược: Tăng trưởng hữu cơ hoặc vô cơ
Vai trò của lập kế hoạch, kế hoạch và lập kế hoạch trong Mintzberg Từ năm cấu hình
Quyết định chiến lược - Định nghĩa và đặc điểm
Matrix Ma trận BCG
Analysis Phân tích SWOT - Định nghĩa, Ưu điểm và Hạn chế
Phân tích đối thủ cạnh tranh - Ý nghĩa, mục tiêu và ý nghĩa
Lợi thế cạnh tranh trong lĩnh vực quản lý chiến lược là gì?
Mô hình cạnh tranh năm lực lượng của Porters
Một số cạm bẫy cần tránh trong quản lý chiến lược
Quản trị doanh nghiệp - Định nghĩa, Phạm vi và Lợi ích
Đạo đức kinh doanh - Một cách tiến hành kinh doanh thành công
Trách nhiệm xã hội của người quản lý
Matrix Ma trận Ansoff
Phân tích PESTLE
Phân tích SWOT của Unilever
Chiến lược kinh doanh để đánh bại sự suy thoái
Phân tích chiến lược doanh nghiệp của Amazon
Cắt giảm chi phí chiến lược
Strategy Chiến lược đại dương xanh
Matrix Ma trận EFE
Phân tích năm lực lượng 5F (Mô hình năm lực lượng)
Matrix Ma trận IFE
MBO (Quản lý theo mục tiêu)
Analysis Phân tích NHẤT
THÔNG MINH
Phân tích không gian
Analysis Phân tích SWOT
Analysis Phân tích VRIO
Matrix Ma trận khủng hoảng mùa đông
CSF (Yếu tố thành công quan trọng)
Vòng đời tổ chức
Mục tiêu cụ thể (Mục tiêu cụ thể)
Chu kỳ chiến lược & Mục tiêu chiến lược (Mục tiêu chiến lược)

- App Performance Improved